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    二肖中特一九龙心水:出井伸之相关帖子

    白姐书刊二肖中特 www.tpggg.tw 世界经理人论坛为您提供精彩的出井伸之管理案例和出井伸之技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关出井伸之的热门话题。

     
     

    论坛:企业战略2013年09月24日

    出井伸之:企业全球化应有包容的心态

           亚洲国家普遍存在对“创新”重视不足的现象,我希望通过日本和中国的力量掀起一个“创新”的浪潮。为了实现这个愿望,我一直在促进日本、东盟和中国之间政府、企业

    论坛游客

    论坛:新闻点评2011年09月29日

    索尼前董事长出井伸之加盟联想集团

    索尼前董事长出井伸之加盟联想集团   内容摘要:联想最近在全球高管市场频频挖角。继宏碁前CEO蒋凡可·兰奇后,昨天晚间联想又宣布,索尼公司前董事长和集团CEO出井伸之正式加入联想董事会。 据了解,

    CEO  联想  索尼  CEC007

    论坛:企业战略2008年07月24日

    浮华背后的沉寂

    当接触到评选“最好”与“最差”老板这个话题时候,虽然简单的评选,但是数据背后反映出问题绝非那么的简单?首先我们应该弄明白评选的标准是什么?据悉,《福布斯》排名针对A股中所有非国有上市公司,要求其首席执

    业绩  制造行业  CEO  党向阳

    论坛:企业战略2017年11月10日

    从小作坊到15亿美元遗产,松下幸之助是如何做到的?

    松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。1918年到1988年的63年间,有10年他的收入均为日本第一位,

    聘人原则  幸之助  经营理念  六0六

    论坛:企业战略2012年02月28日

    日本创新:从21世纪回到20世纪?

    这可能是一个代沟问题。刀*剑戟无法理解洋*火炮,浸*硬件文化者也注定无法领悟可以带来高附加值的软件和互联网文化。这里的主角是索尼(6758.T),但也是整个日本。 索尼的一切都曾令人着迷。在吉姆·柯林斯的著作

    产品  制造行业  索尼  圆·圈

    论坛:企业战略2009年06月25日

    没有领导力,就没有执行力

    拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答,“其实也没啥,总结起来就是四个字,说到做到。”我继续追问:“您说谁要‘说到

    制造行业  执行力  进出口行业  小呵欠

    论坛:最爱话题2008年09月24日

    问题不在腿脚,是你脑子跟不上 (ZT)

    白立新 IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问。 在过去的11年间曾成功协助36家企业推进战略转型、业务转型、文化和管理转型?!独蠖伞纷髡?。 拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强

    IBM  制造行业  战略  一片田

    论坛:金融投资2015年05月21日

    松下幸之助的经营秘学

    艰苦创业 松下幸之助(1894——1989)生于日本的一个农户家庭。6岁时父亲投身米市失败,祖传的土地和房子都赔进去了,很快新开的木屐店也倒闭了;小学二年级时,父亲一个人去了大阪打工。1904年,10岁的松

    合作协议  hrchenxx

    论坛:朝9晚52013年11月11日

    紫砂杂谈

       早期紫砂时期。1976年,宜兴丁蜀镇羊角山发现紫砂古窑址,出土了早期的紫砂茶具残片。经考证,其年代上限为北宋中期,摅此,我们可以断定宜兴紫砂器的生产历史有将近一千年了。宋人欧阳修。梅尧臣等

    创造性  上海顶级CEO刘克军

    论坛:人力资源2010年08月27日

    设一个专门“唱反调的人”

    哈佛商业院案例研究显示,在众多大企业主动搞挎自己的战略中,企业最后做砸了的原因固然千万种,很多也是企业自身无法抵制的,但绝大多数是由于企业 的战略本身缺陷所致。实际上放在中国公司生存环境看,我倒认为,

    唱反调  小·米

    论坛:我的职场路2008年05月04日

    我的職埸路--寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

    去年登張家界天子山,山有五上五下,登天子山令我頓悟職埸也有如登山,有向上有往下,有坎坷有平坦,有汗水有收獲,有失意有得意。值《世界經理人》號召大家將自已的職埸失敗與成功的經歷寫出來分享,特別是給一些後

    制造行业  互联网行业  成功  CECOL_1519981298171

    论坛:制造20252014年12月11日

    日本消费类电子企业为什么会走下坡路?

    我们该如何发展电子产业?毫无疑问,我们可以借鉴我们的邻国日本发展我们的电子产业。但近几年日本已经逐渐退出电子类快速消费品,人们开始怀疑学习日本经验的必要性,其实这是一种误导,在《郎咸平说:萧条下的希

    创新能力  领导者  制造行业  小兵张嘎2014

    论坛:人力资源2013年04月24日

    [博文分享]职埸行走需防井

    博文节?。合菥?,顾名思义是让人有麻烦的一口井。 怎样才算麻烦呢?举个例子,在武侠小说中,常常有武林中人进行搏斗的情节描写,如某高手故露破绽,对方若体现不出来,那么就会认为是一个好的进攻时机,于是以失败

    制造行业  职埸行走需防井  史为建

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